2019是艺格的落地年，“担当作为，狠抓落实”是艺格2019年的工作主题词。

有人在社交媒体上转发了这么一句话：“2019年可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年”。无论我们是否认同这种悲观的看法，但我们认为“做事的人无所谓悲观还是乐观，我们只关心如何把事做好”。

随着艺格2019年各项变革举措的实施落地，艺格同时也调整了发展方向，从渠道拓展转变为渠道服务，我们清醒的认识到只有服务好客户、服务好用户才能实现渠道的持续营利，才能达成厂、商的多方共赢。

为了更好的服务终端，艺格邀请“连锁门店销售人才训练专家，话术革命倡导者”刘建林老师联手打造“终端盈利复制工程”。

（图片来源：艺格云木门供稿，侵删）

刘建林老师简介：

连锁门店销售人才训练专家，话术革命倡导者。

常年服务的品牌有：东鹏陶瓷、科勒卫浴、欧时力、Tommy、CK jeans、哈森、耐克、阿迪达斯、Cross、Nautica、Jack Wolfskin等国际知名品牌。

刘建林老师的使命：让门店从此不再有“杀手”，倡导只培训直接产生业绩的人。

管理复制、流程复制、标准复制从而达成人才复制及门店营利复制，为了更精准的了解到终端门店所存在的问题、终端门店迫切想解决的问题，以及终端门店的培训需求点，艺格团队陪同刘老师到各大直营店面及周边地区，深入一线进行实地考察。

（图片来源：艺格云木门供稿，侵删）

河南长垣实地考察

考察过程当中，刘老师提出“我们能为加盟商做些什么？区域经理应该为加盟商做些什么？为了终端的持续营利，我们应该怎么做？”带着这些问题，我们进行了深入的思考和梳理，并将这些转化为“终端盈利复制工程”的核心讨论点，然后将这些点依次展开，进行充分的研讨及实战模拟。

分组讨论

（图片来源：艺格云木门供稿，侵删）

三天的内部研讨及头脑风暴，针对经销商门店的店面氛围、接待标准、销售流程、目标管理、促销活动、渠道开发、团队建设等都重新做了梳理，并进行了完善，切实巩固了经销商伙伴们经营过程中所存在的薄弱点。

我们坚信：解决痛点，才是服务之道！

培训现场

（图片来源：艺格云木门供稿，侵删）

互动分享

（图片来源：艺格云木门供稿，侵删）

三天的时间，满满当当的干货，刘建林老师与艺格铁军团队之间的互动碰撞着实起到了意想不到的化学反应！

“善于发现问题！敢于提出问题！勇于面对问题！最终解决问题！”

艺格铁军所做的一切只奔着一个目标：服务好艺格的每一位经销商伙伴！

（图片来源：艺格云木门供稿，侵删）

（图片来源：艺格云木门供稿，侵删）

虽然激情而紧张的讨论碰撞已经结束，但是为经销商排忧解难的步伐才刚刚迈出，感谢大家怀揣上进之心，让我们重新站在了一个新高度。

接下来，我们的艺格铁军将踏上征程，帮助经销商伙伴们将更好的“终端盈利模式”复制落地，我相信，不久的将来，“艺格模式”将会遍地开花。

亲爱的经销商伙伴们，敬请期待.....

（文章来源：艺格云木门供稿，侵删）